„Einfachheit ist eine Tugend. Einfachheit gibt Stärke. “ Ingvar Kamprad, IKEA
Vieles wird fast täglich komplexer: in Unternehmen wie auch in öffentlichen und privaten Organisationen. Hinzu kommt oft die Unzufriedenheit mit Umsätzen, Leistungen und Kosten. Die Anforderungen an das Management steigen.
Die Frage lautet: Wie kann man sinnvoll und erfolgreich mit diesen Problemen und mit der Komplexität umgehen. Wie wird man besser? Wie kann man die Komplexität beherrschen? Ein Prototyp der Einfachheit ist Aldi. Von seinem Erfolg mit einfachen Methoden können alle lernen. Einzelhändler wie auch Unternehmen aus anderen Branchen.
Unsere Philosophie:
Konzentration auf das Wesentliche – vor allem auf den Sinn aller Handlungen. Komplexität vermeiden, dann reduzieren und schliesslich beherrschen.
Zurück zu alten Tugenden: Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Erfahrung, Intuition, Verzicht, Phantasie, gesunder Menschenverstand, aber auch Disziplin und Kontrolle.
Wir beraten Sie:
Umsetzung von Harddiscount Einzelhandelskonzepten im In- und vor allem Ausland nach dem Vorbild von Aldi und BIM in der Türkei.
Unternehmen aus allen Branchen besonders auf den Gebieten der Strategie und Organisation. Wie konzentrieren wir uns wieder auf das Wesentliche? Wie vermeiden, reduzieren und beherrschen wir Komplexität? Wie handeln wir nach den Methoden der Einfachheit, damit Prozesse, Organisationen, Absichten und Regelungen funktionieren und effizient sind?
