Unsere Philosophie

• Einfach ist das, was man nicht mehr vereinfachen kann, ohne Wesentliches zu verändern. Einfachheit ist erreicht, wenn alle Aktivitäten notwendig oder sinnvoll sind, um die Unternehmensziele zu erreichen.
• Ziele müssen sich am Kunden orientieren und alle Unternehmensbereiche bestimmen.
  Ziele müssen konkret formuliert sein, jeden einzelnen fordern und die Eigenverantwortung fördern.
• Dezentrale Organisationseinheiten mit Verantwortung für den Bereichserfolg verbessern den Gesamterfolg. Das verringert die Komplexität.
• Konstruktive Kontrolle und Feedback fördern die Zielerreichung und prägen die Unternehmenskultur.
• Es sind nicht die glücklichen oder unglücklichen Umstände, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden, sondern allein die Methoden der Unternehmensführung (Konosuke Matsushita).

Unsere Beratungskonzept

• Wir erfahren immer wieder, dass alle Probleme, alle Konflikte und alle Lösungswege mit zwei Aspekten zu tun haben: der eine ist der rein sachliche, der andere der persönliche. Beim sachlichen Aspekt geht es um eine möglichst gründliche Analyse eines Sachverhalts, einer Entscheidung. Daneben spielt aber immer auch die persönliche Seite der Mitwirkenden eine Rolle. Da geht es um Einstellungen, Erfahrungen, Charaktere und ähnliches. Wenn Aspekte beachtet werden, gewinnen Lösungen eine bessere Aussicht auf Erfolg. Diese beiden Komplexe bearbeiten wir gemeinsam "im Tandem". Wir beteiligen uns gemeinsam und gleichzeitig oder auch in verschiedenen zeitlichen Phasen an den Themen unserer Klienten. Wir nennen das Tandemcoaching.
• Wir beschäftigen uns mit einer umfassenden fachlichen Beratung zu Fragen der Strategie, Organisation und Konfliktlösung. Dazu nutzen wir auch die Methode des Workshops.
• Wir arbeiten mit Lern- und Reflexionsmethoden zur Steuerung von Entwicklungsprozessen. Wir arbeiten streng ziel- und prozessorientiert und beachten stets die jeweils aktuelle Situation.