
Mich haben vor allem die Erkenntnisse geprägt, die ich als Geschäftsführer und langjähriges Mitglied des Verwaltungsrates der ALDI-Gruppe gewonnen habe. ALDI ist der Prototyp für den Erfolg mit einfachen Methoden. Davon können alle lernen.
Vieles wird fast täglich
komplexer: in Unternehmen wie auch in öffentlichen und privaten Organisationen.
Hinzu kommt oft die Unzufriedenheit mit Umsätzen, Leistungen und
Kosten.
Die Anforderungen an das Management steigen.
Die Frage lautet: Wie kann man sinnvoll und erfolgreich mit diesen Problemen
und mit der Komplexität umgehen. Wie wird man besser? Wie kann man
die Komplexität beherrschen?
Meine Philosophie:
Ich berate Sie: