Institut für Einfachheit

Beratung nach dem Prinzip der konsequenten Einfachheit

Die Vereinigten Staaten von Europa

Artikel vom 26.04.2013

So mancher träumt derzeit von den Vereinigten Staaten von Europa. Teils, weil man damit einer scheinbaren Hoffnung nachgeht, so die Euro-Finanzkrise bewältigen zu können. Teils auch, weil manche Politiker, Wissenschaftler und Journalisten sich immer mal wieder ein innovatives Thema suchen. Dieser Traum wird Traum bleiben. Die Realisierung, derzeit zu besichtigen in der Eurozone, kann schnell in einem Albtraum enden.

Ein wesentlicher Irrtum, der diesem Traum zugrunde liegt, ist die fehlende Erkenntnis über die Funktionsfähigkeit komplexer Systeme.

Die Anmaßung der Vernunft: Wieder Fehler beim Zentral-Abitur

Artikel vom 14.04.2013

Auch dieses Jahr gibt es wieder Aufregung, weil erneut Pannen beim Zentral Abitur passierten. Das NRW Schulministerium hat auch in 2013 wieder die falschen Aufgaben auf den Server hochgeladen.

Was hat das mit dem Management der Einfachheit zu tun? Die Arbeitsweise des Ministeriums entblößt gewaltige Unkenntnis darüber, wie – vor allem große – Institutionen arbeiten und zu führen sind. Führungskräfte wie auch Minister brauchen in der heutigen Welt ein fundiertes Wissen über die Funktionsweisen komplexer sozialer Organisationen. Wie ist ein komplexes Gebilde zu gestalten wie das Schulsystem mit Ministerium, Schulen, Lehrern und Schülern mit dem Ziel, dass es zunächst einmal funktioniert und dann auch noch effizient arbeitet?

Marissa Mayer, etwas Google bei Yahoo

Artikel vom 30.01.2013

Lange bevor Google und Facebook auf der Bühne auftauchten, gab es Yahoo. Synonym für das Internetzeitalter. Mitte 2012 warb man Marissa Mayer von Google ab. Sie war bei Google für die für uns einfachste Homepage der Welt zuständig. Es steht im Grunde nichts auf der Seite drauf. Außer genau dem, was man braucht, wenn man nach einem Begriff suchen will. Reduziert bis auf das Notwendigste. Kein Schnickschnack. Kein „Nice-to-have“. Denn man könnte ja soviel machen. Und die Kunden könnten doch auch noch dieses und jenes gebrauchen. Aber genau das tat man nicht. Marissa Mayers Verdienst war diese Konzentration auf das Aller-Notwendigste und der Verzicht auf alles Mögliche. Sie sagte selbst (in Abwandlung eines Zitates von Linda Tischler, The Beauty of Simplicity) über die Google Homepage:

Ältere Artikel:

03.01.2013: Interview der Retail News Türkei mit Nils Brandes

23.12.2012: Endlich – ALDI bekommt einen Pressesprecher

20.10.2012: Was ist wesentlich?

17.06.2012: Metro AG: Komplexität führt zu Erosion

18.05.2012: Bundesministerin Aigner: die Expertin für Preispolitik

17.05.2012: Kann Lufthansa auch Discount?

17.04.2012: Vernebelung

20.03.2012: Lufthansa: Doppelte Statusmeilen statt einfach gute Unternehmenspolitik

18.12.2011: Laufen: einfach, aber nicht leicht

15.12.2011: Über Fusionen, Größe und Großartigkeit

10.12.2011: Preiskrampf bei Kaiser´s und Rewe

25.11.2011: DAK und BKK. Die Fusion zugunsten der Kunden?

29.10.2011: Laufender Aufstieg oder geplanter Abstieg?

26.10.2011: Rolf Dobelli: Gefährliche Durchschnitte in einer zunehmend komplexen Welt

14.10.2011: Schwarze Schwäne im Anflug – sind Sie bereit?

11.10.2011: WDR-Fernsehen: Vorurteile und Ignoranz im ALDI Check (22.8.2011)

06.10.2011: Quatsch der Woche: Die „Wertvollsten Marken der Welt“

03.10.2011: Kraft Foods Inc. trennt und reduziert Komplexität

23.09.2011: Außer Kontrolle: UBS Investmenthändler Adoboli verzockt über 2 Milliarden Dollar

08.09.2011: Komplexität in dieser Welt: Irrsinn über Irrsinn bei der EU

05.09.2011: A & P – einst der grösste Einzelhändler der USA

22.08.2011: Der Köfte-Consultant: Da kannste auch gleich Seife verkaufen

17.08.2011: Einfachheit bei Escada: durch Verzicht

16.08.2011: Abitur und Baccalauréat: zentral versus dezentral

15.08.2011: Ploughhorses oder Showhorses?

14.08.2011: Neulich bei der Sparkasse: Zinssätze einfach

06.09.2010: McKinsey hat ein neues Tool

22.06.2009: Elektroschrott Komplexitäts-Desaster

30.04.2009: “Vereinfachung und Beherrschung von Komplexität”

16.03.2009: Sind Bonussysteme sinnvoll?

16.03.2009: Metro dezentralisiert – Bewältigung der Komplexität

07.01.2009: Warum Landesbanken in der Finanzkrise sind

02.05.2008: Managergehälter und das Management der Komplexität

02.05.2008: „Master of Business Complexity“

01.01.2008: Alles wird gut…in 2008

12.11.2007: Normenkontrollrat und Bürokratie

09.07.2007: Rezension: “Die Aldi-Diät für Deutschland – Rezepte für eine einfache Politik”

06.07.2007: Noch einmal: Bürokratie und Normenkontrollrat (NKR)

04.06.2007: Kernthemen deutscher Politik Asyl in der Schweiz

09.05.2007: Das Bundesfinanzministerium bleibt ignorant

18.03.2007: Normenkontrollrat: überflüssig

18.03.2007: Klimaziele der EU: Das Verbindlichste ist die Unverbindlichkeit

09.02.2006: Markenwert: nur sinnvoll für Berater

26.08.2005: Günter Grass und die Abgeordneten ohne Verantwortung

12.08.2005: Duisburger Zoo: komplex und nun auch ignorant und frech

04.08.2005: EU Verfassung: Weniger wäre Mehr

04.08.2005: Neuseeland: ein Vorbild für verantwortungsvolle Politik der Einfachheit und Klarheit

04.08.2005: Hinter die Zahlen sehen

11.06.2005: Eine Geschäftsidee: Deutschkurse für Berater und High Potentials

08.06.2005: Sprachenwirrwarr in Brüssel

02.01.2005: Maut: Marktwirtschaft – ein Fremdwort für den Verkehrsminister

23.10.2004: “Wir müssen Kosten senken”

30.10.2002: Die Deutsche Bahn pflegt Komplexität

28.10.2002: “Deep Fritz” konzentriert sich

11.06.2002: Regierungskunst – Ein Problem?

09.06.2002: Entlohnung von Analysten bei Merrill Lynch

31.03.2002: Autonomie und wenig Regeln

27.11.2001: Versuch und Irrtum bei TESCO’s BtoC

21.08.2001: Ameisen: einfache Schritte zur Lösung komplexer Aufgaben

13.06.2001: Große Auswahl an Produkten: nicht immer richtig!